martes, 31 de marzo de 2015

Entrevista a la Presidenta Ejecutiva del A y A, Yamilet Astorga, sobre el proyecto de tratamiento de aguas en Puerto viejo

 
María Suárez Toro, FCS
31 de marzo, 2015

La Licenciada Yamilet Astorga es Presidenta Ejecutiva del Instituto de Acueductos y Alcantarillados del país. Entre muchas cosas más, es graduada de biología marina de la Universidad Nacional y que cuenta con una maestría en Saneamiento Ambiental.

MST: Bienvenida al Caribe Sur en esta espectacular Semana Santa en la que el clima, las mareas, la naturaleza y la vida comunitaria se pudieron de acuerdo en un pacto de calma y belleza para recibir a tanta gente que nos visita, buscando precisamente eso.

Su visita es muy especial en este momento porque no solo ha venido a disfrutar de un par de días de merecidas vacaciones mino que la trajo aquí por segunda vez en corto tiempo, la búsqueda de consenso sobre el tipo de tratamiento de las aguas residuales que se merece Puerto Viejo para limpiar la contaminación ocasionada por la falta de ello, sin crear otros desequilibrios en esta frágil y rica zona.

 Lic. Yamilet Astorga,
Foto María Suárez Toro


¿Qué es el Caribe Sur para usted como ciudadana?

YA: Mis primeros buceos los hice aquí en Puerto Vargas estando en una universidad y luego después en Puerto Viejo desde los años 70 cuando no había carretera y muy poca gente de San José conocía lo que era el Caribe Sur. Desde entonces me pareció no solo un lugar mágico, sino un lugar que había que proteger. Luego de graduarme y hacer trabajos en distintos lugares, tuve la oportunidad de venir a buscar un sitio por acá porque siempre he soñado que después de retirada, me podría venir a vivir acá. Amos este lugar, me encanta. Y ahora con la responsabilidad de tengo, creo que hay que aportar para ver cómo puede existir un desarrollo, pero un desarrollo equilibrado donde todos tengamos una mejor calidad de vida y en ese sentido el manejo de las aguas residuales es un tema de responsabilidad de todos y todas pero  el A y A  tiene una responsabilidad especial en un contexto en que hay una gran contaminación que puede representar un peligro para residentes y visitantes. Por eso es urgente buscar una solución a la recolección y tratamiento de las aguas residuales. El proyecto existe, hay financiamiento, el proyecto de emisario submarino se ha desechadoesiduiales ver cpor ac


MST: En estos últimos más de 10 años desde que la Sala IV ordenó al A y A dar una respuesta al problema de salud y ambiental generado durante años por la falta de un tratamiento adecuado de las aguas residuales el A y A han incumplido este mandato constitucional. En esa década se ha pasado por al menos 3 propuestas conocidas, las cuales han tenido mas o menos los mismos escollos:  una propuesta de Planta de Tratamiento para colocar el Cocles, la cual fue rechazada por el A y A por inviable técnicamente debido a la falta de un afluente permanente de agua y porque por esa misma razón la comunidad de Cocles se opuso por eso mismo que pudo comprobar. Luego vino un proyecto de construir un emisario submarino en Puerto Viejo que depositaría al mar las aguas residuales casi sin tratamiento, para que el mar de nuestra pesca, nuestro buceo y de corales y ecosistemas lo “absorbiera” y lo tratara. Hubo oposición comunitaria por razones obvias, pero una diferencia es que en esta ocasión sectores de la comunidad organizados en un comité comunitario estudian, investigan y presentan alternativas de fito-depuración, es decir, de un tratamiento del agua en tierra, que la limpie mediante plantas, lagunas y algunos sistemas mecánicos.

El A y A desiste de su segundo proyecto, luego de debates, diálogos y gestiones. También rechaza el de la fito-depuración con argumentos técnicos limitados por porque en su visita a España, dónde está la sede de la técnica sugerido,  no fue a conocer y visitar el procedimiento.

Entonces el A y A vuelve a plantear un Proyecto de Planta de Tratamiento Secundario y explica que con un procedimiento mas caro, se puede subsanar el problema de la falta de afluencia permanente allí también  porque harían un tubo para tirar el agua al mar con un 80% o 90% de tratamiento. 

Sectores de la comunidad en el Comité Comunitario plantean en una reunión con el A y A sus preocupaciones sobre esto y, a falta de respuesta satisfactoria a las preguntas, elaboran una carta, buscan firmas y las mandan a Casa Presidencial. Piden que se considere la alternativa de fito depuración y dicen que rechazan la Planta de Tratamiento que el A y A, sin nuevas explicaciones, había desechado en Cocles por criterios técnicos que también se dan en Puerto Viejo. 

Ahora usted explicó el viernes 27 en una reunión que hay un procedimiento mas caro que pareciera subsanar el asunto, aunque no han cumplido con dos solicitudes que hace meses se le pidió al A y A: una versión popular para distribuir en la comunidad, que explique de qué de trata. Y dos, la ficha técnica, plan de trabajo y cronograma, la cual el ingeniero Álvaro Araya del A y A tampoco pudo explicar en esta ocasión.

En la reunión hace dos días los mismos sectores que recogieron firmas y otros que forman parte del Comité Comunitario propusieron una formula de consenso ante su actitud dialogante. Paolo Trobia, residente de mas de dos décadas en Puerto Viejo, ingeniero en el tema  y miembro del Comité, propuso que se inicie el proceso de descontaminación con ciertas acciones que garanticen que la plata de 3 millones y medio de dólares que vence en el 2016, se use ya:

La propuesta es empezar por quitar la contaminación en el pueblo y en el mar, haciendo la malla hídrica, la tubería y una tanque de captación que se tire a un depurador que el A y A garantiza que depura a un 80%  y se va al mar.  Pero el A y A debe garantizar esa depuración antes de tirarla al mar. Yo fui el primero en hablar de fito-depuración, pero si el A y A no puede, entrémosle por otro lado y si falla, trabajamos en la limpieza del agua con otro método de fito-depuración.   Pero el A y A tiene que venir aquí con un programa de trabajo para su proyecto, con los datos claros, que no nos han dado todavía. En 12 años el A y A no ha cumplido su responsabilidad de brindar esto y ahora  del emisario submarino.  es hora de ti¡omar decisiones para emepzar, ahora que el A y A desiustito donde no hay afluente pwermallegan con prisa. Pero hagámoslo así, como propongo, con un plan de trabajo para quitar la contaminación y colocar la red y si fallan en protección contra la contaminación del mar, buscamos desviarla para una fito depuración.

¿En qué momento del proceso estamos y qué la trajo ya dos veces a la zona para ver asuntos relacionados con este proyecto que  en su escasa gestión de un año pareciera que estamos en la ante-sala inmediata de iniciar una respuesta para la cual está la plata hasta el 2016.

YA: Estamos en que el proyecto existe, hay financiamiento, el proyecto de emisario submarino se ha desechado para lugares donde no hay una vida marina importante, que definitivamente no es el caso de esta zona.  El CIMAR de la UCR nos apoyó para ver esto y pedí al geólogo Guillermo Quirós  que me apoyara y me dijo posteriormente que ya había venido ante un llamado de ustedes y lo pasé a consulta de varios profesores en la universidad y, en efecto, el proyecto tenía muchas deficiencias.  La primera vez que vine dije que tenía mis desconfianzas y temores en este tipo de proyecto y que había que buscar alternativas.

MST: ¿Cual es la propuesta ahora?

YA: Después de ver varias alternativas, más biológicas, una de ellas la de HIDROLUTION que se propone por parte de ustedes, se intentó profundizar sobre ella pero no se pudo conocer mejor porque falto información.

Hay una propuesta de lodos activados (Planta de Tratamiento Secundario) y ahora vino la recolección de varias firmas de representantes de la comunidad donde siempre tienen temor de la actual propuesta de tratamiento y dado a la premura  que tenemos por el hecho de que el tiempo se nos acorta para la ejecución de los fondos para este proyecto, he venido una segunda vez para analizar y discutir. Porque aquí no se trata de venir a imponer una propuesta, sino que con el alto nivel de esta propuesta y criterios comunitarios, hay que  profundizar para buscar consensos  para buscar dar solución.

Hicimos una llamada con el ingeniero de un proyecto de micrófitos en Punta Cana* en República Dominicana y discutimos sobre lo que ellos tienen y lo invitamos a venir.

Concretamente, la propuesta que vimos y acordamos el viernes es la siguiente: vamos dándole solución avanzando con el proyecto y en paralelo vamos viendo si hay otras opciones de tratamiento de manera que el costo de operación no resulte tan alto.  Estamos en eso, ver cómo salimos adelante con la búsqueda de los terrenos y después de Semana Santa, yo me comprometí a mandar los ingenieros para ver cómo resolvemos esto de tal manera que los diseños salgan pronto y poder iniciar con la recolección de las aguas y en el interim vamos definiendo el proceso de tratamiento.n del estidio de ellos es que se peude completar el diseño.ebe tener clar que lo que urge es tener los lotes porque en funcitene
MST: ¿Qué información se pidió el viernes, que no nos pudieron dar? ¿Cómo adquirirla?

YA:  Paolo pedía los cronogramas y los diseños. El proyecto es un solo y ya está ubicado el sistema de tratamiento. La pega ahorita es el sistema de tratamiento. Llegamos a una aceptación el viernes de seguir con la propuesta de lodos activados (Planta de Tratamiento), pero sin descartar la otra propuesta, sea que pudiéramos irla incorporando en el tratamiento. 

Pero la gente debe tener claro que lo que urge es tener los lotes porque en función del estudio de ellos es que se puede completar el diseño.  La idea del terrenos para la bomba es que sea in diseño de bien poco terreno, que no quite paisaje, que no quite visibilidad, ni vaya a afectar el terreno para ningún proyecto que se plantee allí. Pero la necesidad es que el lote se defina de acuerdo a la ubicación para la necesidad, es decir, el terreno con el nivel mas bajo que todos los terrenos que hay en Puerto Viejo para que las aguas residuales lleguen allí por gravedad y que al poner la Estación de Bombeo allí, de ese lugar vaya hacia el terreno de la Planta de Tratamiento. El lote se va a acordar con sus propietarios y hay que hacerles estudios. Igual con el otro, para que no haya apelaciones y poder avanzar. 


 Foto María Suárez Toro

MST: Por razones técnicas de nivel de terrenos, estamos hablando de terrenos en ZMT, que son de propiedad pública  y donde algunos tienen derecho de uso y otros tiene papeles mas antiguos, etc. Todos en la franja detrás de calle por Salsa Brava y Koki Beach tienen el mismo nivel y todos son en zona pública, por eso en también con la Municipalidad el asunto y si se declara de interés público el que se escoja, ya está claro que se pues construir con o sin Plan Regulador aprobado.

Yamileth, otra pregunta que nos hace la gente es ¿Qué análisis de costos individuales de conexión al alcantarillado tendrá para la población? ¿Quién puede dar esos datos?

YA:  El agua potable y el saneamiento de las aguas son un derecho humano universal.  En Costa Rica el costo es solidario, es un deber del Estado para con la población. Es una tarifa solidaria, es decir, el costo al beneficiario es fijado por ARESEP en su conjunto, no importa si el tipo tratamiento es mas caro o mas barato.
Lo que cada usuario tiene que pagar por su cuenta es lo que tiene que poner de tubería para conectar su tanque de captación al sistema de alcantarillados público en la vía pública frente a su casa o negocio.  Es decir, de la acera para adentro, es responsabilidad y costo de cada quién.

MST: Entonces cada quién puede hacer sus cálculos de costo como los hizo cuando hizo su tanque de captación, viendo la distancia entre su tanque y el paso del alcantarillado público que se va a hacer.

MST: Yamilet, se propuso de parte de otros miembros del Comité Comunitario como Gloria Gavioli y esta servidora y la afirmación de Elena Spencer, hacer eso como lo plantea Paolo Trobia y el A y A y, seguir indagando y valorando las tecnologías alternativas. ¿Qué le cuesta al A y A completar el proceso de conocimiento de la propuesta Hidrolution y validar que puede ser bueno considerarla, aunque es muy novedosa como para hacerla ahora con la premura que se requiere?

YA:  En Costa Rica hay tratamientos biológicos de muy bajo costo por las características del país. Humedales artificiales de toda forma, bio jardineras, como le llamamos en Costa Rica, sistemas lagunajes, etc. El problema es la cantidad de terreno. Entonces lo que nos planteamos ahora en el A y A es ¿Cómo hacemos para dar un salto en el saneamiento? Porque Costa Rica es el país mas atrasado en Centroamérica en porcentaje de saneamiento.  Eso es porque la inversión inicial en saneamiento la hace el Estado, no el A y A. Es una subvención del Estado porque si nosotros trasladáramos al consumidor el costo de esa inversión inicial, nadie la podría pagar.  Por eso el Estado la hace y lo que se le cobra al consumidor por parte de A y A es el costo de operación, en forma solidaria.   Por eso es un tema político, porque el Estado lo asigna, sin contar con una política de saneamiento. Estamos construyendo eso con las ASADAS porque no son solo de agua potable, sino de saneamiento. También a las municipalidades que manejan alcantarillados.

Es por eso que uno de los proyectos actuales del A y A es la creación de un Centro de Tecnologías Alternativas que son sostenibles: humedales o otros. Ya está el diseño, el presupuesto y falta la plata.  Quiero que eso sea una realidad en esta administración y es ahí donde quisiera meter el sistema de HIDROLUTION que ustedes han encontrado, para hacerle las pruebas acá, de manera que sus resultados y la tecnología como tal pueda ser difundida en nuestro país, ya habiendo sido probada acá y que el Ministerio de Salud lo apruebe.

MST: Gracias, un paréntesis. También tenemos la nueva noticia anunciada el sábado en el sentido de que está en marcha el Mega Acueducto para Cocles, Punta Uva y Manzanillo. (ver link al final.)

Se ha dicho que quienes hemos cuestionado las propuestas (comunidad de Cocles en su momento, las mas de 50 personas que escuchamos al geólogo Guillermo Quirós en su momento sobre el emisario y  creamos el Comité Comunitario y, ahora las 150 personas firmantes), hemos hecho eso porque estamos contra el desarrollo. ¿De qué se trata eso, cuando el propio ingeniero Dagoberto del A y A dijo en la primera reunión el año pasado que nunca en sus años de experiencia había visto una comunidad organizarse para informarse sobre las propuestas que se le hace y trabajar propuestas seriamente. 

YA:  Estamos en un gobierno de acción ciudadana y creo que cuando el país pidió el cambio, es porque ya la gente perdió el miedo  de los diferentes actores y sectores de las comunidades. No debe ser zco a los respresentantes comunales que esarrolo.Tambima esa manifestarse, a organizarse y por lo tanto, a hacerse sentir.  Yo fui una se esas que se hizo sentir en su momento como comunidad. O sea, lo peor es que nos vengan a imponer proyectos que no son acordes con la comunidad y mucho menos que no sean acordes con los que la comunidad quiere como desarrollo.  Por eso fui defensora siempre y ahora también, del respeto de lo que las comunidades quieren.  Y por so lo dije el viernes: el A y A es rector, pero no por ello vamos a tomar decisiones en nuestras oficinas sin consulta ciudadana. Al contrario, hay que promoverla y les agradezco a los representantes comunales que nos han puesto a pensar y que han parado todo un proyecto de tal manera que se busque la mejor alternativa.

El desarrollo debe ser con la participación de los diferentes actores y sectores de las comunidades. No debe ser únicamente una respuesta, ni unilateralmente de un gobierno, ni mucho menos que responsa solo a unos sectores.

Así es como estamos trabajando ahora, por eso no sorprenda que si un proyecto lo detenemos es porque estamos en un proceso de análisis conjunto son los diferentes sectores y actores.

MST: Quiero terminar reconociendo, como lo hizo el abogado Eduardo Cruishank hace dos noches, su gran capacidad de escucha, respeto y consideración de las comunidades y la búsqueda de consensos, creo que vamos por buen camino pero ahora es a concretar.

Por ejemplo en Puerto Viejo tenemos toda una calle, Sunrise, que no tiene agua y ya usted tiene el caso en su escritorio. ¿Podemos ver una respuesta concreta en ello para sellar el compromiso con la comunidad de Puerto Viejo o tendrá que haber un recurso en Sala IV por el derecho humano de la población que ahí vive?

YA:  Gracias, voy a darle seguimiento a eso que pude en las manos correspondientes.

(fin)

Nota: Para complementar esta entrevista, ver Relato comentado de la reunión del viernes 27 en la Casa de la Cultura:


Y el relato de la reunión del sábado 28 en la escuela de Rio Negro en Cocles sobre Mega Acueducto.

 

domingo, 29 de marzo de 2015

A y A presenta Proyecto de Mega Acueducto Integrado Limón Sur

Ayer sábado 28 de marzo el A y A presentó en la Escuela de Rio Negro en Cocles el Proyecto de Mega Acueducto Integrado Limón Sur que incluirá a cocles, Manzanillo y Punta Uva en agua potable que vendrá de Sand Box.

                                                              Foto María Suárez Toro

El proyecto, de acuerdo a A y A, consiste de la construcción de una acueducto integrado que permita abastecer de agua potavle a variuas comunidades de la zona al mismo tiempo que constribuya a reducir la contaminación  que producen las aguas residuales, peor medio de la implementación de sistemas individuales de saneamiento básico a algunas familias que lo necesitan. 

El Ingeniero Héctor Feoli del proeycto y la Presidenta Ejecutiva de A y A, Lic. Yamilet Astorga presentaron el proyecto ante un público de unas 52 personas de la zona.

video

El Foro Caribe Sur entrevistó al Ingeniero Feoli para que presentar un resumen apretado del prooyecto. Véalo aqui en video:

Ver datos del proyecto en https://prezi.com/tkr2ohufsxf4/aya-presentacion-proyecto-limon-sur/

Resumen de algunas de los puntos importante de la parte de preguntas y respuestas:

¿Es la única fuente y cómo se sabe cuando tiempo dura, se sabe la situación de las fuentes hídricas? "Hay que buscar más fuentes para el futuro y garantizar mantener el equilibrio en esta de Sand Box, ese el el drama del agua en Costa Rica... y maximinar el ahorro y cuido de fuentes - respondió Yamilet, aclarando que antes cada vez que una comunidad pedía agua, se creaba una ASADA y se le dejaba el problema. Ahora cuando hay escasez, se les pone a competir, lo cual no ha sido positivo.  


                                                           Foto María Suárez Toro
  • ¿Se podrá manener ASADA y entar en este otro sistema?   "No, o uno u el otro, no se puede estar con ambos proveedores", respondió Yamilet aclarando que crea conflictos cuando escasea el agua. 
  • ¿Cubrirá a todo el mundo en la zona del proyecto?  "Sí, el agua es un derecho humano universal y no se le puede privar a nadie de ese servicio, esté dónde esté su vivienda y negocio, lo que hay que presentar es constancia de que hay derechos posesorio y de propiedad, no importa si es en ZMT o territorio indígena, etc.
  • Con la ASADA las comunidades estaban bien o mal, pero organizadas, ahora cuál es la forma? "Eso le debe decidir la comunidad" dijo Yamilet, es cierto lo que dicen usredes aqui que en el pais y en la zona hemos pasado de un contexto de abundancia a uno de escases y estar organizada la comunidad es clave, para proteger las fuentes, el uso y el servicio" respondió Yamilet.
  • ¿La ASDADA se cuerra con rendición de cuentas claras o así no más?  "Con una rendición estricta que vamos a iniciar y que ustedes podrán conocer" dijo Yamilet.
  • Hubo queja de que ahora hay que ir a Limón para atender casos. "Con esta cantiodas de gente que atenderá el proyecto se tendrá que crear oficina en Bribri y la gente que hayauy trabajado en ASADA y quiera concurdar por su experiencia, bienvenida" dijo Yamilet. 



PLAN DE DESARROLLO RURAL DEL TERRITORIO DE TALAMANCA – VALLE LA ESTRELLA, 2015 - 2020

DIMENSIÓN AMBIENTAL Objetivo Estratégico: Mejor la calidad ambiental en el territorio Talamanca Valle la Estrella Objetivos Específicos Actividades y acciones Producción de compostaje y biodigestores Disminuir el impacto y los efectos negativos que produce ganadería al ambiente y el cambio climático, mejorando los ingresos y las prácticas en la actividad ganadera Ø Diagnostico con los ganaderos pequeños, medianos y grandes para la realización del proyecto. Ø Formulación Del proyecto participativamente Ø Desarrollar acciones articuladas con los ganaderos y las instituciones vinculadas. Ø Hacer Diagnóstico de la producción de estiércol y el manejo actual en el campo de la subasta. Ø Preparar propuesta para el compostaje del estiércol producido en el campo de subasta ganadera. Ø Fomentar el uso, beneficios y aprovechamiento de abonos orgánicos, producto de la actividad ganadera en la fertilización de pasturas y cultivos Ø 15 fincas Ø Fincas implementando el uso de biodigestores y producción de abonos orgánicos como medida de disminución de impacto ambiental y aprovechamiento productivo Ø Sector Agropecuario* Ø Cámara Ganaderos* Ø CORFOGA* Ø Universidades público y privadas Ø Ministerio de Salud Ø Municipalidades Talamanca y Limón Ø Corredor Biológico Ø MINAE Ø INA Ø Aecid Proyecto de ganadería sostenible Ø Estructurar un proyecto modelo de ganadería sostenible; mejoramiento de los pastos, la rotación de potreros, el manejo de cercas vivas, protección de fuentes de agua y reforestación, entre otras. Realizar campañas de recuperación y protección de riberas de los ríos y zonas con altos riesgos de erosión. Ø Implementar la recuperación de áreas degradadas Ø Incorporar fincas ganaderas en PSA en conservación y SAF Ø Mejorar la genética ganadera para mejorar la producción y rendimiento Ø Al menos 15 fincas. Ø Fincas ganaderas implementando buenas prácticas de ganadería sostenible y con recuperación de áreas degradadas Ø Sector Agropecuario* Ø Cámara Ganaderos Ø CORFOGA Ø Universidades público y privadas Ø Ministerio de Salud Ø Municipalidades Talamanca y Limón Ø Corredor Biológico Ø MINAE Ø INA Ø Fonafifo Ø Empresa privada Programas de Pago de Servicios Ambientales (PSA) existente creando mayor capacidad instalada para aumentar cantidad de propietarios que sean beneficiados con los incentivos para conservación, sistemas agroforestales, pecuario y reforestación. Fortalecimiento del pago por servicios ambientales en el territorio Talamanca Valle la Estrella Ø Organizar a dueños de fincas para divulgar los mecanismos y modalidades de PSA. Ø Incorporar a finqueros en los programas de PSA en las diferentes modalidades (Conservación, SAF, reforestación) Ø Realizar reuniones informativas sobre los mecanismos y trámites para el acceso a PSA en las diferentes modalidades. Ø Gestionar cambios en los Programas de Servicios Ambientales (PSA), para incorporar otros sistemas Ø Elaborar un plan de Conectividad de fincas en PSA del territorio Ø 4000 hectáreas en PSA Ø 1 sistema Ø Has. protegidas bajo el modelo de PSA con propietarios privados. Ø Sistema de información territorial de las áreas en PSA desarrollado Ø MINAE* Ø Corredor Biológico Talamanca Caribe* Ø INDER Ø MAG Ø FONAFIFO Ø Dueños de Fincas Ø Universidades Ø Gobiernos Locales Ø Adis Indígenas Ø ASIREA Creación de los Planes de manejo de residuos sólidos Desarrollar acciones para el manejo eficiente de los residuos sólidos Ø Coordinar acciones con las municipalidades y organizaciones del territorio. Ø Coordinar con los entes involucrados para contar con estudiantes de Gestión ambiental que capaciten a grupos en todo el territorio en el tema de manejo de residuos sólidos. Ø Realizar plan de trabajo para desarrollar acciones en la gestión de Residuos Sólidos en el Territorio. Ø Capacitación, educación y sensibilización en el manejo de residuos sólidos en el territorio. Ø Desarrollar infraestructura adecuada para el acopio de residuos sólidos valorizables en el territorio (construcción de centros de acopio) Ø Coordinar con las unidades de gestión ambiental de las municipalidades Ø Coordinar acciones con ADIS, centros educativos y grupos ambientalistas, para la gestión integral de los residuos Ø Realizar campañas de capacitación sobre manejo de residuos en centros de educación y comunidades. Ø Creación de módulos ecológicos para la recolección de residuos clasificados Ø Un centro de acopio Ø 150 líderes Ø 20 Comunidades Ø Centro de acopio de residuos sólidos establecido Ø Personas capacitadas en la gestión de residuos sólidos dentro del territorio Ø Comunidades del territorio realizando clasificación de sus residuos Ø Municipalidad de Talamanca* Ø Municipalidad de Limón* Ø Universidades públicas y Privadas Ø Grupos ambientalistas Ø Comités de ambiente. Ø Comunidades Ø Organizaciones Ø INA Ø ADIS Ø IMAS Ø Centros Educativos Ø MEP Ø Organizaciones de mujeres Ø Sector Agropecuario Ø Ministerio de salud Ø MINAE Ø CCSS Ø JAPDEVA Ø Empresa privada Ø Corredor Biológico TC Ø Sector de ONG Plan de fortalecimiento y operación de las ASADAS en el territorio Fortalecer las ASADAS en el territorio Talamanca Valle la Estrella Ø Llamar a cuentas a las Instancias superiores del AyA por parte del Comité Directivo y el tema del acueducto Talamanca-Valle la Estrella Ø Realizar un diagnóstico en las ASADA y acueducto, en los 5 distritos del territorio. Ø Estudio para desarrollar un Mega Acueducto en el Territorio Talamanca Valle la Estrella Ø Desarrollar una propuesta para la inversión en el Mega Acueducto. Ø Adquisición de terrenos para la protección de las fuentes de agua en el territorio. Ø Evaluación del estado de protección de las diferentes fuentes de agua de las Asadas y Acueductos en el Territorio. Ø Desarrollar una propuesta estratégica de adquisición y protección de las áreas de importancia para conservación de Recurso Hídrico Ø Desarrollar un proyecto que permita un proceso de recuperación de áreas degradadas en las fuentes agua de acueductos dentro del territorio. Ø Fortalecer las capacidades técnicas y gerenciales en las diferentes estructuras organizativas del manejo de las Asadas y acueductos Ø Incluir el financiamiento de hidrantes para atención de incendios en coordinación con bomberos y municipalidades Ø Al menos un diagnóstico de la situación actual de las Asadas y acueductos territoriales Ø al menos 15 asadas Ø Una Propuesta de 2 terrenos Ø Diagnóstico elaborado de la situación actual de las Asadas y acueductos territoriales. Ø Asadas apoyadas en sus gestiones, labores y capacidades técnicas. Ø Propuesta elaborada y financiada para la construcción de mega acueductos establecidos y operando en el territorio Ø Propiedades adquiridas para la protección del recurso hídrico territorial Ø AyA* Ø Municipalidad de Talamanca* Ø Municipalidad de Limón* Ø Asadas y Comités de acueductos* Ø Universidades públicas y Privadas Ø Comunidades Ø INA Ø IMAS Ø MTSS Ø Sector Agropecuario Ø Ministerio de salud Ø MINAE Ø Empresa privada Ø Sector de ONG y agencias de cooperación internacional Ø SETENA Programa para la instalación de purificadores de agua en los acueductos y mejoramiento de la red hídrica actual. Mejorar la calidad del agua para consumo humano en el territorio Talamanca-Valle la Estrella Ø Coordinar con Asadas y Comités de acueductos para la realización de un diagnóstico y plan de trabajo Ø Formulación de proyectos con necesidades especificadas de las asadas o acueductos Ø Búsqueda del financiamiento para la mejora de los acueductos y la calidad del agua Ø Implementar modelos de uso de energías limpias en el bombeo de agua y otros tipos de servicios más ecológicos Ø al menos 25% Ø Acueductos y asadas del territorio que han mejorado calidad de agua Ø ASADAS* Ø AyA* Ø ADIS y Comunidades Ø MINAE Ø Acueductos Rurales Ø Municipalidad de Limón Ø Municipalidad de Talamanca Ø Inder Ø Ministerio de Salud Ø Imas Ø Ministerio de Trabajo Ø Setena Ø Fundaciones, cooperaciones y ONG Ø DINADECO Programa de integración en la Conservación local y el manejo administrativo del Recurso Ambiental del Territorio Ø Delimitar las áreas de protección y conservación de los recursos Naturales Ø Desarrollar Talleres relacionados a la conservación de los recursos naturales Ø Coordinar con las entidades involucradas para la consecución de Recursos económicos para el desarrollo del proyecto Ø Un plan, una propuesta Ø Al menos 10 talleres Ø plan de delimitación de las áreas de conservación, para el manejo administración de las mismas a nivel local Ø Talleres realizados Ø Propuesta aprobada y financiada. Ø Minae* Ø Adis Indígenas* Ø ADIS* Ø Corredor Biológico Ø Municipalidades Talamanca y Limón Ø INDER Ø SETENA Ø AyA Ø ICT Ø Fonafifo Ø ONG Protección y recuperación de las especies de flora y fauna que habitan naturalmente en el territorio Ø Incentivar la reforestación con las especies que sirven de alimento y hogar para la flora y fauna. Ø Inventario priorizado de las especies en peligro a nivel del territorio Ø Capacitaciones en el tema de especies en peligro y habitad necesario para su preservación Ø Al menos una especie Ø Especie en proceso de recuperación. Ø Minae* Ø Corredor Biológico TC* Ø Adis Indígenas Ø Municipalidades Talamanca y Limón Ø Sector Agropecuario Ø ONG Ø Empresa privada Ø Universidades públicas y privadas Ø Comunidades y centros educativos Proyecto de identificación e incorporación tecnologías apropiadas en cacao (u otros) que eleve los rendimientos y que mantenga los sistemas productivos existentes, ricos en biodiversidad Ø Realizar un levantamiento geográfico de las fincas en campo y determinar las hectáreas actualizadas de cada cultivo en el territorio (Has de plátano, de cacao, Banano, etc.) Ø Realizar un estudio previo para determinar los rendimientos actuales por hectárea de los principales productos del territorio Ø Que las instituciones presenten propuestas de cómo mejorar los rendimientos sin comprometer el uso sostenible de nuestros recursos naturales. Ø Realizar estudios de investigación en el territorio para realizar un manejo más técnico en las fincas altamente productivas y que así lo requieran Ø Un diagnóstico Ø Un registro Ø Diagnóstico de línea base realizado Ø Registro de áreas actualizado y georeferenciado Ø Sector Agropecuario* Ø CATIE Ø Corredor Biológico TC Ø INA Ø IMAS Ø INTA Ø JAPDEVA Ø Universidades y estatales Ø MINAE ________________ DIMENSIÓN SOCIAL Objetivo Estratégico: Trabajar en forma sostenida para el mejoramiento de la calidad de vida de las personas del territorio Talamanca Valle la Estrella Proyecto Programa de capacitación y mejora de las capacidades para la mujer rural Creación de un programa de capacitación comunal para mujeres y madres adolescentes en diferentes áreas Ø Conformación y fortalecimiento de una red de grupos de mujeres rurales a nivel del territorio. Ø Capacitaciones para mujeres y madres adolescentes en programas del INAMU, INA, Fuerza Pública, PANI y CCSS. Ø Implementación del proceso de Germinadora con el MTSS y grupos de mujeres rurales Ø al menos 100 mujeres Ø Mujeres, adolescentes y madres capacitadas Ø Grupos de mujeres organizadas* Ø INAMU* Ø INA* Ø Municipalidad de Limón y Talamanca Ø ADIS de cada comunidad Ø CCSS Ø PANI Ø MTSS Ø Fuerza Pública Ø IMAS Ø Universidades públicas y privadas Programa para la mejora de la calidad y expectativa de vida de las y los niños de Talamanca- Valle la Estrella Creación y fortalecimiento de una red de cuido para menores. Ø Diagnostico comunal participativo para la identificación de nuevos centros de cuido y servicios brindados, a través de la identificación de las necesidades Ø Estructuración y capacitación para el funcionamiento óptimo de los centros de cuido Ø Integrar acciones sobre los derechos de la niñez y la adolescencia Ø Impulsar campañas de prevención del consumo de drogas, adicciones, suicidios, embarazos no deseados en adolescencia y niñez Ø Al menos un centro de cuido Ø Un Diagnóstico Ø 25 talleres distritales Ø Centro de cuido operando de manera óptima. Ø Diagnóstico elaborado durante el primer año. Ø Talleres realizados con la integración de padres de familia, adolescentes, niños y niñas. Ø PANI* Ø Municipalidad de Limón y Talamanca* Ø CCSS* Ø IMAS Ø ADIS Ø CEN-CINAE Ø INA Ø IAFA Ø Fuerza Pública (DARE) Ø Ministerio de Salud Ø INAMU Ø ONG Ø Consejo Nacional de la Persona Joven Ø Universidades Públicas y privadas Ø Ministerio de cultura y juventud Programa de capacitación para el cuidado de las personas adultas mayores y centros de atención integral Brindar mejores condiciones de vida a la población adulta mayor Ø Diagnóstico sobre la situación actual de los centros de atención y condiciones necesarias para la población adulta mayor. Ø Talleres y charlas de sensibilización de la población territorial sobre el respeto, derechos y necesidades de las personas adultas mayores Ø Integración de una red de trabajo local con la población adulta mayor Ø Capacitación de promotores para trabajo con la población adulta mayor Ø Fortalecimiento de los centros actuales de atención al adulto mayor Ø Un Diagnóstico Ø Al menos 30 talleres Ø Al menos una red de adultos mayores Ø Un promotor por distrito Ø 2 centros de atención Ø Diagnóstico elaborado de la situación actual en el primer semestre Ø Talleres realizados y personas sensibilizadas Ø Red de adultos mayores constituida al tercer año. Ø Promotor capacitado por distrito Ø Centros creados, fortalecidos, y mejorados Ø CONAPAM* Ø CCSS* Ø Municipalidad de Limón y Talamanca Ø Comité Cantonal de deportes Ø INA Ø ICODER Ø Ministerio de Salud Ø ONG Ø Cooperación Internacional Ø IMAS Ø Comités de Salud y Junta de Salud Ø ADIS Ø Dinadeco Programa Integral de Seguridad Ciudadana y control ambiental Fortalecer la seguridad Ciudadana a nivel del territorio Talamanca-Valle la Estrella Ø Realizar talleres de capacitación en seguridad comunitaria en las diferentes comunidades del territorio. Ø Realización de las gestiones ante las instancias pertinentes para inversión territorial en seguridad; capital humano, vehículos, infraestructura. Ø Diagnóstico de las necesidades existentes en el territorio en el tema de seguridad ciudadana. Ø Fortaleciendo y divulgación de los mecanismos legales de control y protección de los recursos naturales privados y del estado Ø 20% de las comunidades Ø 15 puestos Ø Un diagnóstico Ø Dos oficinas de atención al público Ø Comunidades organizadas y capacitadas en temas de seguridad comunitaria. Ø Puestos mejorados a nivel territorial. Ø Diagnóstico elaborado sobre la situación actual y las necesidades territoriales. Ø Oficinas establecidas de oficina regional del MINAE Talamanca y Valle la Estrella Ø Minae- Sinac* Ø Ministerio de Seguridad* Ø ADIS* Ø Comunidades Ø IMAS Ø Inder Ø MAG Ø Poder Judicial Ø Ministerio de trabajo Ø Municipalidad de Limón y Talamanca Plan de mejora continua de los servicios de salud rural Mejorar la calidad en la atención y la salud de la población del territorio Ø Diagnóstico de las necesidades en recurso humano e infraestructura Ø Nombrar a médicos farmacéuticos Ø Talleres sobre el proceso de sensibilización del personal de salud mediante capacitación para los funcionarios, juntas y comités Ø 1 Diagnóstico Ø Diagnóstico realizado para determinar necesidades de RRHH e infraestructura. Ø CCSS* Ø Juntas y Comités de Salud* Ø Ministerio de Salud Ø Comunidades Ø PANI Clínica Materno-Infantil para el territorio (CAIS) Talamanca-Valle la Estrella. Ø Construcción de una clínica Ø Nombramiento de médicos, asistentes y farmacéuticos Ø 1 centro Ø Centro de atención materno infantil Ø CCSS* Ø Juntas y Comités de Salud* Ø Comunidades* Ø Ministerio de Salud Ø Municipalidades Limón y Talamanca Ø Las ONG Programa formación de profesionales en áreas de salud dentro del territorio mediante becas a jóvenes (Médicos, paramédicos, enfermería, especialistas) Ø Gestionar taller de capacitación con instituciones. Ø 15 jóvenes Ø Al quinto año jóvenes formados en el estudio de la medicina y las ciencias de la salud. Ø CCSS* Ø Juntas y Comités de Salud* Ø Universidades públicas y privadas* Ø Municipalidades Ø Ministerio de Salud Programa de telemedicina territorial Ø Hacer un estudio de análisis para ver su factibilidad Ø Habilitar el programa de telemedicina en algunos de los centros médicos existentes. Ø Capacitación a médicos y asistentes. Ø 10 centros Ø Centros médicos en la modalidad de telemedicina operando el programa Ø CCSS* Ø Juntas y Comités de Salud* Ø Ministerio de Salud Ø Comunidades Programa de fortalecimiento de capacidades para la elaboración, negociación y administración de proyectos, dirigido a grupos organizados de acuerdo a sus necesidades Fortalecimiento, capacitación e información a las personas en el territorio Ø Talleres en elaboración de proyectos. Ø Cursos en administración de empresas, negociación Ø Manejo, análisis y administración de Recursos económicos Ø 10 grupos Ø Grupos capacitados al año, en los diferentes distritos del territorio. Ø Inder* Ø MAG Ø MTSS* Ø INA* Ø IMAS Ø Universidades públicas y privadas Programa de incorporación de la gente joven en la discusión de políticas en favor del territorio Ø Realizar sesiones de trabajo. Ø Realizar uniones con grupos de jóvenes. Ø Crear red de jóvenes en el territorio. Ø 2 grupos Ø Grupos de jóvenes organizados Ø Grupo de jóvenes* Ø Municipalidades Limón y Talamanca* Ø Grupos de Mujeres Ø ADIS Ø MEP Ø Ministerio de Cultura y Juventud Ø ICODER Ø Conac-4S Ø Iglesias Plan de mejora en la Seguridad ciudadana del territorio Ø Diagnóstico de necesidades y capacidad actual en el tema de seguridad del territorio Ø Reunión con grupos de seguridad comunitaria de las comunidades Ø Reunión con el ministerio de seguridad Ø Un diagnostico Ø 1 propuesta financiera Ø Diagnóstico realizado de la realidad de seguridad Ø Una propuesta elaborada y financiamiento logrado Ø Ministerio de Seguridad* Ø Municipalidades de Talamanca y Limón* Ø Comunidades Ø Adis DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL DIMENSIÓN POLITICO INSTITUCIONAL Objetivo Estratégico: Fortalecer la presencia institucional y el acompañamiento para las organizaciones del territorio Programa de fortalecimiento y desarrollo de capacidades técnicas organizacionales y políticas en las Asociaciones de Desarrollo Ø Fortalecer la participación e incidencia ciudadana Ø Fortalecer y consolidar en gerencia organizacional Ø Inventario territorial de Asociaciones de Desarrollo Ø 10 organizaciones Ø organizaciones fortalecidas al finalizar el 2 año. Ø INA* Ø Ministerio de trabajo* Ø DINADECO* Ø Inder Ø MAG Ø Academia (colegios académicos y técnicos) Ø Las Ong Ø Inamu Plan de incorporación de los sectores vulnerables de la población, en la discusión política del territorio Ø Fortalecer el poder de convocatoria del Consejo Territorial de Desarrollo rural Ø Crear comisiones para la participación de los grupos vulnerables Ø 120 organizaciones Ø Una comisión Ø Organizaciones acreditadas en la asamblea territorial Ø Comisiones creadas por grupo vulnerable. Ø Inder* Ø Gobiernos Locales Ø Instituciones Públicas Ø Organizaciones civiles Ø Empresa privada Ø ONG Ø Comunidades Plan maestro de infraestructura productiva, de servicios, vial y comunal para el territorio Talamanca-Valle la Estrella Ø Inventariar/ejecutar la infraestructura productiva, de servicios, comunal y vial del territorio. Ø Financiar proyectos en los lugares donde se identifiquen las mayores debilidades de infraestructura. Ø Ejecución de infraestructura vial Ø 1 proyecto Ø Proyecto estratégico ejecutado en cada una de las 4 líneas de servicios productivos, comunal y vial al 2020. Ø Municipalidad Limón y Talamanca* Ø JAPDEVA* Ø Inder* Ø MEP Ø ICE Ø CCSS Ø AyA Ø MAG Ø IMAS Ø MOPT Ø CNE Ø Ministerio de Cultura y juventud Ø MINAE Ø SETENA Construcción de los Planes reguladores con la ciudadanía (Talamanca y Valle la Estrella). Construir por parte de las Municipalidades los planes reguladores Ø Coordinar con las municipalidades. Ø Coordinar con las comunidades para que participen en las actividades del plan regulador. Ø Dos planes Ø Plan regulador desarrollado en Limón y Talamanca (Gobierno Local) ØMunicipalidad de Talamanca* ØMunicipalidad de Limón* ØMideplan* ØComunidades ØAsociaciones de desarrollo ØICT ØMOPT ØSector Agropecuario ØMinae ØSetena ØAyA ØCámaras de Turismo ØIFAM ØEmpresa privada Programa de saneamiento de la propiedad a nivel territorial (Franja Fronteriza, Reservas Indígenas, Patrimonio del Estado y Zona Marítimo Terrestre). Ø Trabajar con el Inder para demarcar las áreas de conflicto. Ø Realizar un estudio previo de la situación actual. Ø Realizar una estrategia para definir línea de trabajo. Ø Convocar y reunir a las personas afectadas para coordinar acciones conjuntas Ø Resoluciones y soluciones de conflictos Ø Programar proyectos de escrituración y legalización de la tenencia de la tierra Ø Seguridad jurídica Ø Cantidad de áreas demarcadas Ø Acuerdos tomados entre las partes Ø Inder* Ø Poder Ejecutivo y Legislativo* Ø Contraloría general de la República Ø Instituto geográfico Nacional* Ø Procuraduría General de la República Ø Defensoría de los habitantes Ø Municipalidades Ø Cámaras de Turismo Ø Adis indígenas Ø Minae Ø Registro Nacional Ø Comunidades Ø Conai Ø Universidades Ø Japdeva DIMENSIÓN CULTURAL DIMENSIÓN CULTURAL Objetivo Estratégico: Fortalecer la identidad y valores de la población territorial a través del trabajo conjunto entre instituciones y comunidad Creación de modelos educativos para el recate cultural de las diferentes etnias que habitan el territorio Ø Integración de una comisión territorial que en conjunto con el MEP, diseñe los programas de educción basados en la cultura y cosmogonía local Ø Establecimiento de un espacio físico para la demostración de las diversas culturas, costumbres, tradiciones y lenguas del territorio Ø Un ejercicio Ø Un espacio físico Ø Creado modelo educativos que sirva de enseñanza de la historia y costumbres de grupos étnicos. Ø Espacio físico construido para la demostración de las culturas, tradiciones y costumbres. Ø MEP* Ø Municipalidades* Ø Juntas de educación de escuelas y colegios* Ø Asociaciones indígenas y afrodescendientes Ø Ministerio de cultura y juventud Ø Uniones cantonales de asociaciones de desarrollo Ø Cámaras de Turismo y Red de turismo rural Ø JAPDEVA Ø ICT Programa en pro del rescate de valores, costumbres y tradiciones locales Ø Hacer seminarios y talleres para el rescate de valores: Honestidad, Solidaridad, Tolerancia, Cortesía, Respecto ambiente, Responsabilidad y otros (familia, fe). Ø 2 actividades Ø Actividades de capacitación realizadas por distritos al año en los diferentes niveles educativos. Ø MEP* Ø Ministerio de Cultura y juventud* Ø Fuerza Pública Ø IAFA Ø PANI Ø UNICEF Ø Asociaciones de desarrollo. Creación de instituto mixto de música (indígena/afrodescendiente/china) Ø Identificar los grupos musicales existentes. Ø Fomentar los espacios para el aprendizaje de la música e instrumentos. Ø Construcción de un estudio de grabación Ø Creación de un museo de música para el territorio, como mecanismo de incentivo del turismo y la cultura Ø Enseñanza del calipso y otros ritmos musicales que resaltan la identidad del territorio Ø Un Programa Ø Un espacio Ø Un museo de música territorial Ø 1 Programa Ø Ejecutado un programa de proyección y promoción de la cultura a todos los jóvenes y grupos vulnerables. Ø Un espacio consolidado en cada distrito para el aprendizaje técnico y práctico de la música, Ø Espacio del museo construido y establecido Ø Programa de enseñanza a grupos ya existentes. Ø Ministerio de cultura y juventud* Ø Ministerio de Educación* Ø Municipalidades* Ø Sistema Nacional de Educación Musical (SINEN)* Ø Juntas de educación de escuelas y colegios Ø Universidades públicas y Privadas Ø CunLimón Ø INA Ø Asociación de músicos Ø Asociaciones de desarrollo integral Ø ICT DIMENSIÓN ECONÓMICO (DESARROLLO PRODUCTIVO, TURISMO Y EMPLEO) DIMENSIÓN ECONÓMICA Objetivo Estratégico: Ampliar las oportunidades para el desarrollo productivo y la promoción del empleo de calidad en el territorio, por medio de un esfuerzo combinado entre los sectores público y privado, que fomente el crecimiento para todos y por este medio, la reducir de la pobreza y la desigualdad. Ø Programa de fortalecimiento de capacidades para la elaboración, negociación y administración de proyectos Ø Plan de asesoría y capacitación en agro-industria Desarrollar un programa de fortalecimiento de capacidades para la elaboración, negociación y administración de proyectos, dirigido a grupos vulnerables del territorio. Ø Diagnóstico de las necesidades de capacitación y priorización del trabajo. Ø Creación de un equipo de formulación de propuestas de proyectos y asesoría técnica Ø Diagnóstico de emprendimientos en agroindustria del territorio Ø Desarrollo de un plan de fortalecimiento agroindustrial participativo para el territorio Ø un plan Ø 50 proyectos escritos Ø 2 proyectos financiados Ø Plan de capacitación elaborado y en ejecución. Ø proyectos formulados y proyectos en ejecución Ø INDER* Ø INA* Ø MTSS* Ø CATIE Ø JAPDEVA Ø IMAS Ø MAG Ø INTA Ø CNP Ø Universidades estatales y privadas Ø Entidades financieras Ø Cooperativas Ø MAG Ø ONG Ø Asociación de desarrollo integral Ø Municipalidades Ø AyA Ø Ministerio de Salud Ø Asociaciones de productores Programa de fortaleciendo de las capacidades gerenciales y organizacionales de grupos de emprendimientos productivos del territorio Ø Elaboración del diagnóstico de capacidades gerenciales y organizativas de los grupos de emprendimientos productivos del territorio Ø Gestión e identificación de posibles fuentes de financiamiento acordes a las posibilidades de la población del territorio. Ø Canalización las demandas de atención de capacitación y asistencia técnica a emprendedores para contribuir a la puesta en marcha de sus proyectos productivos o comunales. Ø 500 personas Ø 3 Convenios Ø 15 Proyectos Ø Personas capacitadas técnicamente en desarrollo gerencial y organizacional. Ø Convenios de trabajo con fuentes de financiamiento de proyectos, aprobados y en ejecución. Ø Proyectos de emprendimientos puestos en marcha. Ø MTSS* (PRONAMYPE) Ø Sector Agropecuario* Ø INA (Unidad Pyme)* Ø INFOCOOP. Ø Universidades públicas y privadas Ø MEIC. Ø Municipalidades Ø Banca estatal y privada Red para la articulación y fomento de las organizaciones de economía social solidaria en cantones con bajos índices de desarrollo social Ø Capacitación del Concejo de Desarrollo Territorial y organizaciones comunales en el tema Economía Social Solidaria. Ø Asesoría a empresarios y emprendedores de la zona para la formación de redes Ø 1 Red Ø Red de articulación y fomento de la economía social solidaria conformada Ø MTSS (Dirección de Economía Social Solidaria)* Ø Red de Economía social solidaria* Ø Gobiernos Locales* Ø Ecoarte Ø Oficina de Turismo y gestión ambiental de la Municipalidad Proyecto de feria productiva territorial (Agricultura, artesanía y arte gastronomía, turismo y demás) Desarrollar espacio para la comercialización de la producción local Ø Diagnóstico de la oferta productiva del territorio y el potencial de distribución local Ø Plan de capacitación en técnicas de mercadeo y venta de productos Ø Construcción de una plataforma de comercialización. Ø Brindar apoyo y capacitación para fortalecer las agrocadenas de nuestros pequeños productores. Ø Fortalecer las ferias del agricultor existentes e identificar las necesidades de apertura de otros puntos feriales en el territorio Ø Establecer estrategias para generar un valor agregado y diferenciado a los productos del territorio (Sello y denominación de origen) Ø Un Diagnóstico Ø Al menos 100 productores Ø Una propuesta Ø 2 ferias Ø Una propuesta Ø Diagnóstico de oferta productiva elaborado y ejecutado Ø Productores capacitados en mercadeo y venta de productos Ø Propuesta para la estructuración de la plataforma de comercialización formulada Ø Ferias del agricultor mejoradas Ø Propuesta de diferenciación de productos locales formulada Ø Comités de ferias del agricultor* Ø Sector Agropecuario* Ø Municipalidades* Ø IMAS Ø INTA Ø Bancos y cooperativas Ø MTSS Ø Asociaciones de desarrollo Ø Organizaciones turísticas Ø Empresa privada Ø ONG Ø Universidades público privadas Programa para el fomento de la producción de granos básicos y seguridad alimentaria Ø Establecimiento de un plan de trabajo para la operación del CEPROMA en Paraíso enfocado al procesamiento de granos básicos Ø Proyecto para el fomento de la agricultura familiar, seguridad alimentaria y comercialización de los excedentes de la producción. Ø Desarrollo de una estrategia local para el abastecimiento de semilla criolla de granos básicos para la venta e intercambio Ø Estructura orgánico funcional Ø Establecimiento 2 ciclos de siembra Ø un centro de intercambio Ø 75 productores. Ø Estructura administrativa definida y plan operando del Ceproma para el primer semestre de ejecución del proyecto. Ø Hectáreas de cultivo establecidas en dos ciclos de siembra. Ø Centro de intercambio y venta de semillas criollas establecido Ø Sector Agropecuario*INTA* Ø Asociaciones de productores* Ø Universidades Público Privadas Ø IMAS Ø ADIS Ø Gobiernos Locales Ø Dinadeco Ø Grupos de Mujeres Proyecto estratégico de Fortalecimiento, a través consolidación de la oficina de promoción del turismo rural a nivel municipal Ø Realizar una línea base de la situación actual del turismo a nivel de territorio. Ø Desarrollar una estrategia que integre la agricultura familiar y el turismo en el territorio, donde los productores puedan ofrecer artesanías, productos maderables y no maderables, plantas medicinales y agricultura orgánica/sostenible, etc. Ø Crear un fondo económico que le permita a los pequeños agricultores el desarrollo de actividades turísticas en el territorio. Ø Brindar capacitación y seguimiento a los y las agricultores (as) en temas de turismos para crear rutas de visita. Ø Desarrollar acciones que fomenten la agricultura familiar indígena y no indígena con enfoque de turismo rural. Ø Formulación y ejecución de una estrategia de promoción del Turismo rural en el territorio. Ø Creación de una tienda antena local para la promoción de todos los emprendimientos turísticos del territorio para venta de productos y promoción de actividades turísticas. Ø Un Documento Una estrategia de desarrollo del turismo rural Ø Un Fondo Ø 50 productores 1 Documento Ø Línea base conformada Ø Documento desarrollado Ø Fondo con recursos para el financiamiento de proyectos turísticos en funcionamiento Ø Productores capacitados en temas de turismo. Ø Estrategia de promoción turística elaborada Ø ICT* Ø JAPDEVA* Ø Municipalidades* Ø Organizaciones de turismo local* Ø INDER Ø Universidades y estatales Ø MAG Ø IMAS Ø INA Ø Cámaras de turismo y red de turismo Programa que fortalezca la red de turismo rural comunitario de las iniciativas en el territorio, creando una estrategia de promoción de una ruta territorial de turismo rural Ø Convocar a las instituciones involucradas Ø Reunir a las organización de agricultores es locales y de turismo comunitario Ø Puesta en valor de los tesoros locales e identificación de los mismos Ø 10 nuevos emprendimientos Ø Nuevos emprendimientos en turismo rural comunitario Ø ICT* Ø JAPDEVA* Ø Cámara de turismo y red de turismo rural* Ø CATIE Ø INA Ø IMAS Ø MAG Ø INTA Ø INDER Ø CNP Ø Universidades estatales y privadas Ø ONG y Cooperación Internacional Plan de fortalecimiento de la infraestructura local existente en el procesamiento industrial y valor agregado de diferentes productos principales de la zona Fortalecer la infraestructura para la innovación de los procesos productivos de manejo de materia prima para la elaboración de productos con valor agregado. Ø Convocar a las instituciones Ø Presentar el proyecto. Ø Diseño del plan de manejo de la planta. (cooperativa, otras opciones) Ø Búsqueda de presupuesto público privado. Ø Concientizar a los dueños de parcelas para que produzcan granos básicos para el consumo y la comercialización. Ø Convocar a los productores a capacitaciones para implementar la agricultura en los territorios. Ø Elaboración de estudios de mercado para los productos elaborados. Ø % de crecimiento en diversidad de productos Ø Al menos dos productos Ø Planta procesadora de productos agrícolas en operando. Ø Diversidad de productos con valor agregado. Ø Cantidad de empleos creados a partir de estos emprendimientos Ø Sector Agropecuario* Ø CATIE Ø INA Ø JAPDEVA Ø IMAS Ø INTA Ø CITA-UCR Ø Universidades estatales y privadas Ø Bancos y cooperativas Ø Corbana Ø MTSS Ø Centro Agrícola Cantonal Ø Colegio técnico de Talamanca Ø Ceproma Ø Asociaciones de productores locales Centro de acopio, procesamiento y comercialización de lácteos para generar valor agregado a la actividad ganadera y especies menores del territorio Ø Desarrollar una cooperativa que procese los productos lácteos de la región. Ø Búsqueda de productores y estudios de su capacidad de producción Ø valor agregado a los productos derivados de la leche Ø Números de productores afiliados. Ø Volúmenes de productos en el mercado con valor agregado. Ø Sector Agropecuario* Ø Cámara de ganadería* Ø Colegio técnico de Talamanca* Ø Ministerio de Salud Ø Senasa Ø CATIE Ø INA Ø JAPDEVA Ø IMAS Ø INTA Ø Universidades y estatales Ø Bancos y cooperativas. Proyecto de capacidad instalada para el procesamiento primario (fermentación y secado), con alta calidad para el mercado nacional e internacional Ø Estudio de mercado Ø Realizar un estudio previo para determinar las dimensiones y capacidad de la planta que pueda procesar la producción de cacao existente y a futuro en el territorio. Ø Trámites de permisos y estudios de construcción Ø una planta de acopiado Ø Planta de acopio y procesamiento de cacao operando Ø Sector Agropecuario* Ø Asociaciones de productores* Ø CATIE Ø INA Ø JAPDEVA Ø IMAS Ø INTA Ø Universidades y estatales Ø Bancos y cooperativas Ø Empresa privada Bancomunal del territorio Talamanca-Valle la Estrella Otorgar acceso al financiamiento por medio del crédito para el desarrollo de las actividades productivas. Ø Crear un Bancomunal administrado por una organización local, que permita financiar el sector agroindustrial del territorio Ø Fondo de 100 millones de colones Ø Fondo para financiar proyectos productivos y de bien social funcionando. Ø Cantidad de Proyectos firmados y financiados Ø Monto inicial aprobado para capital semilla Ø INDER* Ø Banca pública* Ø Banca privada* Ø Academia y universidades Ø ADIS Ø Asociaciones de productores Ø Grupos de mujeres Programa empleo en jóvenes recién graduados de colegios del territorio en la estrategia de empleo “Mi primer empleo” (Tomado del modelo panameño) Ø Gestionar a nivel nacional entre empresa privada y gobierno central un convenio de empleo e inserción de jóvenes del territorio recién graduados, como modo de arraigo, generación de empleo y ocupación de las personas jóvenes, con la finalidad de generar experiencia laboral y movilidad social. Ø Al menos 30% los estudiantes graduados Ø estudiantes graduados de los colegios empleados en el territorio Ø MTSS* Ø MEP* Ø Colegios locales* Ø Inder Ø Empresa privada local Ø Asociaciones de desarrollo Ø Juntas de educación Ø Universidades públicas y privadas Proyecto de mejoramiento de la red de telecomunicaciones e internet a nivel territorial Ø Realización de las gestiones necesarias de manera interinstitucional. Ø Mapeo del territorio en los servicios de cobertura Ø 90% de la superficie del territorio Ø Número de hogares del territorio con acceso a telecomunicación e internet Ø ICE* Ø Gobierno local* Ø MICITT* Ø ARESEP Ø SUTEL Ø Asociaciones de desarrollo Ø MINAE Ø Defensoría de los habitantes y del consumidor Ø Mideplan

Bienvenidos y benvenidas al Caribe Sur esta semana santa




Bienvenidos al Caribe Sur en esta espectacular Semana Santa
en la que el clima, las mareas, la naturaleza y la vida comunitaria
se pusieron de acuerdo en un pacto de calma y belleza
para recibir a tanta gente que nos visita,
 buscando precisamente eso. 

Disfruten, aprecien la naturaleza, la cultura  y su gente...
¡Cuiden todo esto con nosotros!


                                                    ¿Cómo no cantarte, Puerto Viejo?

                                             https://www.youtube.com/watch?v=_e0Ft6lhFf8


sábado, 28 de marzo de 2015

Relato comentado: Reunión reciente sobre alcantarillado sanitario en Puerto Viejo




                                                                                                                María Suárez Toro, FCS
                                                                                                                                  28/3/15

                                                                         Foto María Suárez Toro, FCS

Se acercan acuerdos comunitarios con autoridades de gobierno para iniciar proyecto de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales en Puerto Viejo.

El viernes 27 de marzo se desarrolló en la Calsa de la Cultura una reunión conovocada por la Presidenta Ejecutiva del Instituto de Acueductos y Alcantarillados (A y A) con miembros de la comunidad de Puerto Viejo y sus organizaciones sociales, como la Comisión Comunitaria de Alcantarillado, ADI Puerto Viejo y la Cámara de Turismo. Estuvieron presentes el Regidos Manuel León y el ciudadano Eduardo Cruickshank. Además fue invitada tardíamente la Municipalidad y el Ministerio de Salud, auqnue éstos dos últimos no llegaron.

La intención manifiesta fue de conversar para tratar de llegar a una resolución conjunta “a instancia de Casa Presidencial ante mas de 150 firmas de ciudadanía y habitantes que se quejaron del proyecto del A y A para una Planta de Tratamiento y en apoyo a la propuesta comunitaria”, cómo explicó Yamilet Astorga, Presidenta Ejecutiva del A y A.

Primera parte:  Aclarando aspectos del proyeco
Eel propyecto de la Planta de Tratamjento es un proyecto que cuenta con financiamiento y es finito. Si para el 2016 no hemnos hecho la inversión de los 3 y medio millones, se pierde. A y A vino a buscar una alternativa conjunta. Desistimos del emisario submarino. El ingeniero Alvaro del A y A fue a España a conocer alternativas y no le dieron en el Centro de Tecnologías en España (CENTA) la ficha técnica de Hidrolutiuon que ustedes proponen.

“Esa es una tecnología que no conocemos en el país y el Ministerio de Salud solo  nos aprueba ciertas tecnologías que se ha aprobado aquí” dijo Yamilet Astorga a nombre del A y A. Añadió que quere conocer porqué la una defensa de una tecnología en específico y quiere concocer porqué, quiere saber si la persona que vende esa tecnología puede vienir y cual es la relación que hay con esa tecnología y su patente. 

Aclaró que quieren concer dónde mas se ha instalado porque en el Centro de Investigación de Tecnologías Alrternatiuvas (CENTA) en España, Alvaro no la pudo concer y le dijeron que llevan 3 sños probandola y que lo que dicen acerca de cómo funciona y las eficiencias, no dan ese rersultado todavía.

Alvaro explicó que HIDROLUTION en CENTA no le quiso dar la ficha técnica de su planta allí y que su profesor, al que le pidió la certificación de HIDROLUTION en CENTA, le dijo que no la tienen. 

Además dijo que en Españo le explicaron que los humedales no van para condiciones como las del Caribe Sur de Costa Rica. “No estamos en contra, pero al descartar humendales dadas las caracteristicas de la zona, queda una gama limitada de tecnologías.”

Jorge Polanco de la Cámara de turismo dice que ya es hora de ti¡omar decisiones para empezar, ahora que el A y A desistió del emisario submarino y que es responsabilidad del A y A tomar la decisión y es su responsabilidad de sale bien o si sale mal y si sale mal, tendrán que arreglarlo.

Manuel León dijo que se está hablando pura paja, que quiere exponer lo que dijo en A y A en la última reunión con el A y A.  El ingeniero Dagoberto dijo que el pueblo no quería emisario y por eso se desistió, que lo que se necesitaba era un lote grande para poner la Planta de Tratamiento y uno para Estación de Bombeo. En eso quedamos y nos tiraron la pelota para conseguir los dos lotes.  Explicó acerca de uno que había, pero es para el Colegio.  Y hay otro, pero la gente de turrialba se nos va a venir encima. Y el de Salsa Brava, nos prerguntamos cómo se va a poner una estación en frente del mejor lugar de surfing que hay en la zona?  Estamos viendo uno frente al Pisote, a ver cómo lo conseguimos, o al menos la mitad.   Ya se habló todo, ahora es el terreno.

Johnny León dijo que ahora el obstáculo no es la comuniudad, sino el A y A porque la vez pasada quedó claro que no queremos el emisario  y ustedes aceptaron el rechazo. Y plantearon y acordamos la alternativa de Planta de Tratamiento. Nos comprometimos a los terrenos. No hay que volver a discutir si porqué si o porqué no. 

Yamilet Astorga aclara que vino porque hay unas firmas de 150 personas enviadas a Casa Presidencial de que no quieren Planta de Tratamiento, sino depuración.  A nosotros no nos dan plata sin cronograma y el cronograma se ha atrasado por todo esto.  Podemos empezar el proyecto porque ya se tiene el diseño, el dinero.

Diego Contreras del Comité Comunitario e ingeniero en la matreria, aclaró que lo que sucedió es que Alvaro no quiso ir a Hidrolution a conocer directamente el tipo de tratamiento y que lo que hay en CENTA es un esfuerzo por corregulr otra tecnología, que por eso no le dieron la ficha de ese proceso. También aclaró que tres días despules de que Alvaro explicara lo que pasó, Diego le mando a Dagoberto la certificación que CENTA tiene de Hidrolution, concluyendo que si Alvaro hubiese queridoi conocer esa tecnología debio ir a visitar Hidrolution quien lo invitó y pedir formalmente la certificación a CENTA, no a un profesor. En todo caso, Diego Conterara acordó volver a enviar la certificación.

Paolo Trobia del Comité Comunitario e ingeniero en la materia, propone que se tome el proyecto de Planta de Tratamiento de A y A y se haga lo siguente para empezar:   Empezar por quitar la contaminación en el pueblo y en el mar, haciendo la malla hídrica, la tubería y una tanque de captación que se tire a un depurador que el A y A garantice que depura al menos un 80% o 90%  loque se va al mar.  Pero el A y A debe garantizar esa depuración antes de tirarla al mar. Yo fui el primero en hablar de fitodepuración, pero si el A y A no puede, entrémosle por otro lado y si falla, trabajamos en la limpieza del agua con otro método de fitodepuración.   Pero el A y A tiene que venir aquí con un programa de trabajo para su proyecto, con los datos claros, que no nos han dado todavía. En 12 años el A y A no ha compludo su responsabilidad de brindar esto y ahora a del emisario submarino.  es hora de ti¡omar decisiones para emepzar, ahora que el A y A desiustito donde no hay afluente pwermallegan con prisa. Pero hagamoslo asi, como propongo, con un plan de trabajo para quitar la contaminación y colocal la red.

María Suárez Toro del Comité Comunitario explicó que no es que se esté defendiendo una sola tecnología, sino que es la mejor que se ha encontrado y ya hemos explicado porqué, siendo la mas moderna avanzada que se ha encontrado y que dice resolver limitaciones que tiene otros proceso de fitodepuración.  No entiendo porqué tiene que ser una o la otra hechandole lodo a la otra sin argumentos sólidos. ¡Solo han dicho que no la pudieron concer, pero ni siquiera la fueron a ver! Aclaró que para el Comité Comunitario el planteamiento de la Planta de Tratamiento no es alternativa viable porque el mismo A y A nos ha dicho mil veces que buscaron el emisario porque dado que no hay afluente permamente de agua al mar, no se podía hacer Planta de Tratamiento.  Pero ahora dicen que sí se puede, cuando se les cayó el emisario. Y no has sido rigurosos en concer la nuestra y tamnpoc en sus estudios sobre las suyas. ¿Cómo no dudar? Hay que seguir preguntando y proponiendo. Abranse a tener plan B a la larga, porque lo de los terrenos y lo demás es crítico, por ejemplo, hay quw tener alternativas.

Alvaro explica que plan a y b es sobre lotes, si, pero si es sobre tecnologías, no porque no se acaba. Sobre la Planta de Tratamiento, que no es que no se pueda, pero costaba mas plata hacerla en este contexto donde no hay afluente permamente. La descarga va a ser un tubo al agua, mas caro de descargar que un emisario, pero se rechazó y lo aceptamos.

Yamilet Astorga llama a un acuerdo iniciar el proyecto.

                         Izquierda: Yamilet Astorga, centro: Eduardo Cruickshank                                      
                                                   Foto María Suárez Toro

Gloria Gavioli explica que ella es de las que quiere aclarar y seguir preguntando e investigando alternativas y que desea dejar saber que ha hablado con gente que conoce el proyecto de Hidrolution y he hablado con Alvaro.  “Me dice que en Punta Cana hay un empresario visionario que ha impuldado el proyecto en su resort y me manda su email para que hable con él sobre los resultados.”  Además dice que el Banco Mundial ha apoyado ese tipo de solución. Aportaré los datos cuando hable y reciba más información.

Elena Spencer dice que recogió firmas en el pueblo porque la gente no quería el emisario y el A y A no explicó suficientemente su proyecto ni tomó en cuentga en que trabajó la comunidad.

Edwin Patterson pregunta: quiénes son los voceros de un pueblo, quiene representan a un pueblo? En nuestras comunidades siempre hay gente que opone a lo que sea.  Por ahi no vamos a ningún lado.  Nunca va a haber un acuerdo de un 100%  Y por último, ¿este proyecto no es de interñes público? Si lo es, los terrenos se pueden conseguir y se puede construir en ellos, de acuerdo a la Procuraduría. Si nadie los quiere vender, se declaran de interés público y se expropian. ¿Habrán que recoger 300 firmas para lo contrario? Usted no pude pedirnos permiso para hacer lo que tiene que hacer.

Johnny León aclara que ya hay un decreto en ese sentido. Y dice que ya es hora de que la A y A tome las decisiones de un proyecto “ que es de ustedes, depende de ustedes  y nosotros solo damos visto biueno.”  No tiene que estar consultándole a cada uno lo que quiere y así no van allegar a nunguna deciisón. Ueted se pasa de buena gente y asi no llega a nada.  O toman deciisón y ejecutan, o nos quedamosa aquí sentados a ver que se le ocurre a A y A para resolver el problema.  Y de todos modos, lo que le piso es que tiome en cidenta que aquí en la comunidad la ADI es el organismo que tiene la representación comunitaria local, quieran o no quieran.  Por eso lo que necesitan es un acuerdo de nosotros y ya.

Yamilet Astorga dice que la comunidad se ha opuesto a las propuestas desde el inicio y ha existido la necesidad de venir a dialograr y buscar acuerdo porque ella no va a venir a imponer, sino a buscar acuerdos.

                                                         Segunda parte:
                                           
Terreno para la planta de bombeo

Uno de los temas específicos tratados fue el del terreno para la planta de bombeo que requiere el actual proyecto del A y A.

Se ha hablado en varias ocasiones y se ha solicitado para consieración el terreno “detrás de Salsa Brava” en Puerto Viejo. Ha sido ubicado por el A y A como el mas idóneo (posiblemente, ya que los estudios no se han realizado todavía) para la Planta de Bombeo, debido a su nivel bajo que permite recoger las aguas servidas por gravedad y de ahí, bombearla.

Se aclaró que ya la Procuraduría de la República ha sacado una resolución en en sentido de que cuando los lotes en la ZMT sean designados para proyectos de interés público, es posible asignarlos y construir en ellos.  El Lic. Johnny León se comprometió a aportar dicha resolución. El A y A se comprometó a hacer lo necesario para que el proyecto sea declarado de interñes público.

Hubo consenso en el sentido de que cualquier proyecto de solución va a requerir una Estación de Bombeo y una red de alcantarillado, por lo cual la búsqueda de un lote para la Planta de Bombeo debe ser tramitado.

EL Lic. Eduardo Cruickshank, afro costarricense dijo ser posesionario desde hace mas de 30 años del lote en mención  detrás de Salsa Brava, explicó que todos los lotes en esa franja tienen en mismo nivel. Dijo contar con documentos de al menos tres décadas de que ese espacio tiene una designación para uso hotelero.

El abogado explicó que están avisados, pero que ante la actitud dialogante de A y A, podría estar dispuesto a valorar una solución. “Pero antes pido que se vea si hay otro terreno sin construir que se pueda usar para tales efectos, debido a que todos en esa franja están al mismo nivel.”  Piensa  que se designó ese por verlo carente de construcción y por eso a dos ingenieros se les ocurre y la Municipalidad comienza a considerarlos, asi no mas.

Por su lado la Lic. Yamilet Astorga, Presidenta Ejecutiva del A y A explicó que el terreno que se necesita para la estación de bombeo puede ser de 20 metros x 20 metros, pues se puede prescindir de espacios para parqueo y otros espacios complementarios que no son indispensables.

Eduardo Cruickshank dijo que  es fácil hablar comos habla todo el muindo al que no le han tocado sus terrenos, sobre todo estos que tienen mas de tres décadas de haberse adquirido.

Aunque no se hizo en la reunión por cansnacio, sugerimos a las autoridades de la Municipalidad y de Acuerductos y Alcantarillados (A y A) que antes de considerar el uso del terreno del cual Eduardo Cruickshank tiene derecho de uso, se valore si hay otros lotes vacíos en la franja en mención  que tienen derecho de uso mas reciente y que ya no pertenece a un poblador afro costarricense.

Cabe resaltar que en los planres y programas del gobierno de Costa Rica para la Década de la ONU sobre Poblaciones Afro costarricenses (2015 – 2025) hay una vocación explicita de proteger la cultura afro costarricense y buscar solución conforme al derecho internacional, a la tenencia de tierras ancestrales de la población afro-costarrisense.

Cabe señalar que en el Distrito de Cahuita, de acuerdo al censo del INEC 2013, hay un 10% de población afro costarricenses y otro 12% que le llaman “mulato”, lo cual suma casi uno de cada 4 personas y que esa fue la población que le dio orígen junto con el pueblo Bribri al desarrollo originario del Caribe Sur.

Esa población y su cultura le abrió generosamente su lugar a otros costarricenses y etnias como la china, y mas recientemente a personas de otras 54 nacionalidades, lo que ha dado un crisol de culturas, etnias y nacionalidades, pero su matriz sigue siendo afro descendiente e indígena, las cuales hay que brindar oportunidades en las políticas públicas y promover sus acceso a la seguridad jurídica de sus tierras ancestrales.


¿Qué otros terrenos sin construcción están en esa franja? Ayude al A y A a encontrarlos.

                                                                   Tercera parte:

                                                        Democracia participativa

La democratización de las decisiones entre gobierno y comunidad es un tema transversal en el proceso de decisión sobre el alcantarillado sanitario para Puerto viejo.

El sumun de la permanmente discusión y debate en la comunidad de Puerto viejo acerca de la platicipación de la comunidad en las deliberaciones y decisiones en torno al proyecto de alcantarillado sanitario tuvo su máxima expresión le viernes 27.

Esa noche,  ante la incitativa de la Presidenta Ejecutiva del A y A  en la reunión para que comunidad, autoridades y A y A se pusieran de acuerdo, el Presidente de la ADI Puerto Viejo, Johnny León le dijo a Yamilet que ahora el A y A es el atraso por no tomar decisiones y andar consultando. Dijo Johnny que la ADI Puerto Viejo es la organización que representa a la comunidad y con un acuerdo suyo basta.

La Presidenta Ejecutiva del A y A explicó que el gobierno actual es de participación ciudadana y que tomar en serio unas cartas enviadas y venir a seguir el diálogo y las aclaraciones no es por ser “demasiado buena”, sino por convicción de participación.

Segundo, cabe recordar que also que también ha sido celebrado por la comunidad es que el Alcalde Melvin dijo desde el año pasaso que no se haría el proyecto sin la aprobación de la comunidad, un criterio que hubo que celebrar y reconocer, pero sobre todo aprevechas bien, ya que no ha sido la práctica mas común en el cantón hasta ahora que el obligatorio por ley del INDER.

Hace apenas unos días, el 24 de marzo en Bribri, una Asamblea del Consejo Territorial de desarrollo rural de Talamanca/Valle de la Estrella del 2015 adoptó su Plan quinquenal 2015- 2020

El Plan tiene un carácter obligatorio para las instituciones públicas de acuerdo al artículo No. 13 de la Ley No. 9036, de transformación del Instituto de desarrollo Agrario, en Instituto de Desarrollo Rural.  Dice textualmente que “El Inder, con la participación de los actores rurales tanto públicos como de la sociedad civil, agrupados en los consejos territoriales y regionales de desarrollo rural, apoyará y facilitará la formulación de los planes de desarrollo rural territorial de cada uno de los territorios y regiones, los cuales deberán estar armonizados con los planes reguladores elaborados por las municipalidades que orientarán la acción del sector público implicado, de acuerdo con los objetivos establecidos en la presente ley.”

Hay que reconocer que la nueva dirección del A y A ha sido capaz de dialograr y escuchar y está re-educando a sus ingenieros para que aprendan  que las decisiones no son solo ingenieriles y técnicas y, que para todo lo demás está la comunidad!

El debate y las propuestas han sido estudiadas y debatidas abierta y responsablemente por la comunidad, como lo reconoció en reunión del Consejo Municipal el diciembre pasado cunado dijo que nunca había visto una comuidad tan informada y propositiva en el tema”.

No siempre ha sido igual la seriedad que el A y A le ha dado a la propuesta comunitaria, ya que rechazó el proyecto comunitario a partir de criterios limitados a pesar de que tuvo toda la oportunidad de conocer el proyecto en su lugar de origen en España. 

O dada la forma como defendió el proyecto de emisario submarino y su estudio preliminar hasta el final, a pesar de que a todas luces era inviable y el estudio mas que deficiente.

O el caso el 27 de marzo mismo cuando en Ingeniero del A y A , Alvaro … no pudo responder a preguntas sencillas del proyecto actual de Planta de Tratamiento.  Obviamente no vino preparado a la reunión.

Tal vez porque la transversalización de la democracia costarricense ha sido más obvio para la población que para el Presidente de la ADI PV en la reunión, el Lic. Crucheck hizo una intervención categórica sobre la intervención  que había hecho Johnny León, señalandole a Johnito  que “usted señaló que esa señora del A y A es demasiado buena gente, ella no es que sea buena gente, es sabia, y cuando los gebernantes tiene sabiduría, un pueblo vive feliz. Pero cuando los goberantes quieren hacer las cosas al método suyo (señalando a Johnito), militarmente, no se puede porque a un pueblo no se le puede opromir.. Perdóneme lo que le voy a decir: usted puede representar la Asociación de desarrollo comunal,  pero usted no representa los intereses mios como propietario del inmueble, con todo respeto. Por eso no puede emitir ese tipo de criterios.” 

“Y sobre la señora, la felicito que busque consensos y tienda puentes, pues así es como se hacen las cosas, siga por ese camino.”

Cuarta parte:  entrevista Yamilet Astorga, A y A

                                                              (a desarrollar)